Produkter >
Kompetensanalys > introduktion
Se en demonstration av en kompetensinventering! Direkt i din webbläsare!
(Glöm inte att slå på ljudet på din dator så att du hör vad som sägs under demonstrationen!)
Alla företag vet hur mycket
produkter de har i lager. Hur många tjänstebilar av
en viss modell som finns.
Vad avskrivningen är för de olika maskinerna.
För detta finns det rutiner och stödsystem.
Lika viktigt är att bygga upp rutiner för att
kartlägga vilka kompetenser det finns inom ett företag.
Vilka kompetenser vill vi ha? Finns det skillnader mellan de
kompetenser som vi har idag och de som vi verkligen önskar
att vi hade?
När man kartlägger krav på kompetenser och de
anställdas faktiska kompetenser så får det många
goda effekter:
•
Samlad
kompetensdatabas
•
Stöd vid
utvecklingsamtal
•
Tydliga signaler
om att kompetens är viktigt
•
Möjlighet att
söka efter person med viss kompetens
•
Se hur man kan
minska personal utan att tappa viktig kompetens
•
Se vilka
kompetenser som saknas vid tillväxt.
Anställda kan ha olika roller i sin anställning.
En roll kan vara projektledare, systemutvecklare,
personalansvarig, truckförare. Till de olika rollerna
ställs det krav på kompetenser. För en lantmätare kan
det vara krav på kompetenser för:
•
Byggstyrning/-planering
•
Fastighetsförvaltning
• Geologi
• Miljövård
Till varje kompetens finns det också krav på vilken nivå
det ska vara.
När man bestämt de roller som finns inom ett företag och
alla anställdas kompetenser har
kartlagts kan man se om det finns skillnader mellan
vad man vill ha och vad man faktiskt har idag.
En sådan gap-analys kan man göra på grupper eller
enskilda anställda. Även anställda själva kan
se vilka roller de har rätt kompetens för och vilka kompetenser
de behöver för att uppfylla kraven även för andra roller.
Läs mer om Kompetensanalys [pdf]
Läs mer om strategisk kompetenshantering [pdf]
| 
